聞いてみたよ
朝に課のメンバーに辞令どうやったか聞いたら「同じでした」とのこと。
あれだけやって「同じ」か…。
かなりがっかりしていると思っていろいろ話聞いて。
それで「ふてくされてやらないという選択もあるし、もう一度成果を出して数字でねじ伏せる選択をするかとかいろいろあるなぁ」とかしゃべっていて。
結局事業部を黒字にもっていかないとどうにもならんとゆう結論になったのだ。
ただ、お金の面で報いてあげるために残業は奨励する。
月に10万はよけいに稼がせてあげよう。
ぼくも稼ぐわ。
月10万ぐらい稼ぐぞ。
−−−
それとは別に、グループ長に「上がらなかったので、欠けている点を教えてほしいです」とメールしておいた。
明日の朝にでも話してくれるだろう。
この相談で評価が下がるかもしれないけど、1年間もやっとして過ごすよりもましだ。
部下にも説明できるしな。
部下には「勇気ありますね」とゆわれたけど、それに対する責任を負うという事をわかってやっているから。
それを勇気とゆうのかもしれない。
【予想する受け答え】
・事業部が赤字だからみんな評価悪いので賞与評価だけでがまんしてくれ
→黒字にすればいいとゆうことで1年間がんばってプラスにもっていく!ただ、上がった人もいると思うのでどんな人か聞く。
・親睦会に来ないので協調性がないと判断した
→はい。としかゆえん。でも仕事中はよく部下のゆうことは傾聴してますよ。
・整えられた環境だからやれただけで、誰でも同じ結果になったと思う。
→(冷静になること)確かにいい環境を整えていただきました。その上で最大限以上の成果は出せたと思います。認識違うでしょうか。
・期待していたことと違う事をしていた。結果として数千万円のキャッシュを浮かせたので賞与で評価した。基本給は据え置き。
→合意していたと思いますとハッキリ伝える。
よく話を聞いて、理解して相手に理解したことを伝えて、感謝して、自分の考えを伝える。
をやってみよう。
いい訓練になるぞ。
あれだけやって「同じ」か…。
かなりがっかりしていると思っていろいろ話聞いて。
それで「ふてくされてやらないという選択もあるし、もう一度成果を出して数字でねじ伏せる選択をするかとかいろいろあるなぁ」とかしゃべっていて。
結局事業部を黒字にもっていかないとどうにもならんとゆう結論になったのだ。
ただ、お金の面で報いてあげるために残業は奨励する。
月に10万はよけいに稼がせてあげよう。
ぼくも稼ぐわ。
月10万ぐらい稼ぐぞ。
−−−
それとは別に、グループ長に「上がらなかったので、欠けている点を教えてほしいです」とメールしておいた。
明日の朝にでも話してくれるだろう。
この相談で評価が下がるかもしれないけど、1年間もやっとして過ごすよりもましだ。
部下にも説明できるしな。
部下には「勇気ありますね」とゆわれたけど、それに対する責任を負うという事をわかってやっているから。
それを勇気とゆうのかもしれない。
【予想する受け答え】
・事業部が赤字だからみんな評価悪いので賞与評価だけでがまんしてくれ
→黒字にすればいいとゆうことで1年間がんばってプラスにもっていく!ただ、上がった人もいると思うのでどんな人か聞く。
・親睦会に来ないので協調性がないと判断した
→はい。としかゆえん。でも仕事中はよく部下のゆうことは傾聴してますよ。
・整えられた環境だからやれただけで、誰でも同じ結果になったと思う。
→(冷静になること)確かにいい環境を整えていただきました。その上で最大限以上の成果は出せたと思います。認識違うでしょうか。
・期待していたことと違う事をしていた。結果として数千万円のキャッシュを浮かせたので賞与で評価した。基本給は据え置き。
→合意していたと思いますとハッキリ伝える。
よく話を聞いて、理解して相手に理解したことを伝えて、感謝して、自分の考えを伝える。
をやってみよう。
いい訓練になるぞ。

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